01DIGITAL SOLUTIONS

数字化业务

把流程、数据与协作,变成可运行的系统。

轻量业务系统成熟模块AI 工具链
了解数字化能力
02PROFESSIONAL ADVISORY

咨询业务

把财务、法律与管理,放进同一套经营判断。

业财融合股权与治理商业法律
讨论咨询需求
YIZEE / 绎智科技

不是交付更多软件,
而是建立更清晰的经营能力。

我们是一支由财务、法律、公司管理与数字化转型专家组成的复合型团队。

先理解企业规模、业务现场与实际问题,再选择适当的系统、工具和专业机制。

01

DIGITAL CAPABILITY

数字化落地的四个关键判断。

从需求澄清到长期运行,我们关注的不是功能数量,而是系统是否真正适配业务、被团队使用并持续产生价值。

01

从业务问题出发

先识别角色、动作、数据与责任边界,再决定系统范围。技术服务于经营目标,而不是反过来。

02

成熟模块快速组合

以已经验证的 CRM、OA、WMS 等模块作为底座,减少重复开发,把投入留给真正有差异的流程。

03

轻量架构持续演进

不建设难以维护的重型系统。优先跑通关键环节,再随业务变化扩展能力与集成边界。

04

AI 进入真实工作流

将知识、数据与模型连接到具体任务,在可校验、可追溯的前提下提升团队处理效率。

YIZEE DIGITAL ARCHITECTURE

成熟底座与定制能力,保持在同一套架构里。

基础模块开箱即用,差异流程按需配置,外部系统通过接口连接,AI 能力进入具体工作节点。

04AI 与自动化知识 · 模型 · 工作流
03差异化业务流程配置 · 定制 · 集成
02成熟业务模块CRM · OA · WMS · PMS
01数据与权限底座主数据 · 角色 · 审计
02

INDUSTRY CASES

理解行业语境,更快进入真实问题。

以下来自团队参与过的行业场景。行业经验帮助我们缩短理解过程,但每个方案仍从企业自身情况重新定义。

CHEMICAL / CASE CONTEXT

批次、库存与经营成本协同

业务现场

物料批次多、采购与库存信息分散,业务数量与财务成本难以及时形成一致视图。

解决路径

围绕采购、入库、领用和成本归集建立统一数据链路,为经营分析提供稳定口径。

WMS采购管理批次追溯经营分析
03

READY MODULES

成熟模块,作为快速落地的起点。

模块已经具备核心业务结构,可以独立使用,也可以组合为完整系统,并根据企业流程、字段和权限继续配置。

开箱即用,不等于千篇一律。成熟模块负责缩短建设周期,业务配置负责保留企业差异。

04 / FOUNDATION & DELIVERY

专业判断打底,数字化能力落地。

数字化转型不是把线下流程搬进系统。财务口径、法律边界与管理机制先被理清,技术才能承载正确的规则,并在日常经营中持续产生价值。

01

复合专业诊断

从业务流程出发,同时核对财务口径、法律边界与管理责任。

02

机制与方案定义

先明确规则、数据和权责,再确定模块、集成与交付范围。

03

关键场景验证

以真实业务跑通管理机制、系统功能与数据结果。

04

进入经营日常

根据使用与经营反馈,持续优化机制、工具和 AI 能力。

PROFESSIONAL FOUNDATION

数字化的底层,是一套能够被系统承载的经营规则。

复合型团队共同完成问题定义,避免系统、财务、法律和管理各自为政。

01

财务能力

业财融合 · 成本与经营分析 · 财务管理

让系统中的数据能够支持真实经营判断。

02

法律能力

股权架构 · 合同治理 · 商业风险

让业务流程在清晰、合规的边界内运行。

03

公司管理

流程机制 · 权责边界 · 组织协同

让数字化方案适配真实组织与管理阶段。

04

数字化转型

系统规划 · 数据连接 · AI 工具链

把专业规则转化为可以运行和迭代的能力。

05 / CONTACT

从当前最需要解决的问题开始。

无需先准备完整需求文档。请说明业务现状、主要影响和希望达到的目标,我们会先判断适合的合作路径。

绎智互联科技(苏州)有限公司tim@yizeesynathread.com173 5110 6959